Re: Ставочная Стратегия "CRB" (Controlled Risk Betting Strategy) ID:19635 ответ на 19595 |
Сб, 24 июня 2006 11:44 [#] |
|
|
Попробуем оценить "возможности и свойства" данной системы.
Прогрессия имеет вид:
Проигрыш - Ставка - (Баланс)
0 - 5 - (-5)
1П - 8 - (-13)
2П - 11 - (-24)
3П - 14 - (-38)
4П - 17 - (-55)
5П - 20 - (-75)
6П - 23 - (-98)
7П - 26 - (-124)
8П - 15 - (-139)
9П - 18 - (-157)
10П - 21 - (-178)
11П - 24 - (-202)
12П - 27 - (-229) СтопЛосс!
Первый вывод: После 12 проигрышей подряд игрок проиграет -229 фишек. Вероятность 12 проигрышей подряд р12П=(19/37)^12=0.000336219 или Частота Ч=1/р12П=2974 1 раз в 2974 спина.
Рассмотрим различные игровые последовательности:
1П+1В=-5+8=+3, (сборос на 5)
2П+2В=-5-8+11+9=+7, (сборос на 5)
3П+2В=-5-8-11+14+12=+2, (сборос на 5)
4П+3В=-5-8-11-14+17+15+13=+7, (сборос на 5)
5П+4В=-5-8-11-14-17+20+18+16+14=+13, (сборос на 5)
6П+4В=-5-8-11-14-17-20+23+21+19+17=+5, (сборос на 5)
7П+5В=-5-8-11-14-17-20-23+26+24+22+20+18=+12, (сборос на 5)
8П+6П=-5-8-11-14-17-20-23-26+15+13+11+9+7+5=-64,
9П+8В=-5-8-11-14-17-20-23-26-15+18+16+14+12+10+8+6+5=-50,
10П+9В=-5-8-11-14-17-20-23-26-15-18+21+19+17+15+13+11+9+7+5= -40,
11П+11В=-5-8-11-14-17-20-23-26-15-18-21+24+22+20+18+16+14+12 +10+8+6+5=-23,
12П+12В=-5-8-11-14-17-20-23-26-15-18-21-24+27+25+23+21+19+17 +15+13+11+9+7+5=-10,
13П=-5-8-11-14-17-20-23-26-15-18-21-24-27=-229.
Рассмотрим обратную последовательность:
1В+1П=+5-5=0,
2В+2П=+5+5-5-8=-3,
3В+3П=+5+5+5-5-8-11=-9,
4В+4П=+5+5+5+5-5-8-11-14=-18,
5В=5П=+5+5+5+5+5-5-8-11-14-17=-30 и т.д.
Подведем итоги. Прогрессия очень не устойчивая и быстро расстущая. Игрок будет проигрывать не только при 12 проигрышах подряд, но и при всех не скомпенсированных выигрышах при начальной серии более 8 проигрышей подряд. Так же игрок проигрывает при начальных сериях с выигрышами. Возврат на начальную ставку очень медленный, что еще больше делает систему уязвимой. Игрок проигрывает гораздо больше, чем выигрывает.
Заключение: Система очень слабенькая и не устойчивая. Рекомендую Всем, кому "деньги жмут карман".
|
|
|